Atualmente o temo “Rh estratégico” vem sendo muito comentado nas empresas, entretanto para a maioria delas, o Rh estratégico ainda deixa muitas duvidas sobre suas ações, como funciona e quais são seus objetivos e vantagens.
Diferente do departamento de pessoal de tempos atrás, que cuidava de assuntos mais burocráticos como: folha de pagamento, cálculos de férias, afastamentos, benefícios e etc, o novo Rh ou Rh estratégico, tem foco em resultados, conseguindo dessa forma, agregar valores a empresa, o mesmo trás consigo a idéia de desenvolvimento e reestruturação de processos.
Um dos principais pontos do Rh estratégico é a valorização do capital humano, desenvolver pessoas, atrair pessoas competentes e manter essas pessoas, faz desse novo conceito, um grande passo para o desenvolvimento das organizações. Empresas de visão empreendedora investem em seus colaboradores, usufruindo de seu conhecimento para seu próprio sucesso, é uma espécie de relação ganha-ganha, na qual o colaborador sentindo-se reconhecido no seu ambiente de trabalho produz mais, e a empresa por sua vez atinge seus objetivos.
Cabe ao setor de recursos humanos, a responsabilidade de conduzir as ações que envolvem o Rh estratégico, se tornando staff para os demais setores da empresa, assim as informações circulam de forma eficaz e geram benefícios a empresa,para isso será necessário que o mesmo se reinvente,é preciso ter visão empreendedora para perceber o que pode ou não trazer os resultados que a empresa espera. Para que as tarefas se tornem mais enxutas, é possível, por exemplo, delegar, tarefas mais operacionais podem ser terceirizadas, deixando mais tempo para o foco principal.
Diante das novas necessidades do mercado, surgem novas formas de se trabalhar algo, e é exatamente isso que o Rh estratégico faz: Se renova, e cada vez mais forte, pratico e principalmente participativo.
Autora: Silmara Santos
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